Formation AEOS 2020.pdf


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ÉOS

C O N S U L T A N T S
C H A S S E U R

D E

T A L E N T S

1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT


2. LE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS


MANAGEMENT

Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien.

Définir les performances à atteindre pour chaque service puis pour chaque employé́ ,
permettant d'obtenir une coordination de l’ensemble de l’organisation.

3. PILOTER & MOBILISER SON EQUIPE


Le pilotage d’activité : Outil d’animation d’équipe.

4. MÉTHODE DISC

Quelques thèmes
proposés :



Identifier sa couleur, adapter sa communication et son comportement.

5. MANAGER-COACH DE COLLABORATEUR


Stimuler ses équipes tout en visant la performance.

6. L’ENTRETIEN ANNUEL


Outil de management et de projection professionnelle.

7. LE MANAGEMENT COLLABORATIF


Développer l’intelligence collective.

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